1月(yue)22日下(xia)午，越風汽修(xiu)公(gong)司(si)(si)召開(kai)2024年安(an)全、綜(zong)治暨春運工(gong)作會議。公(gong)司(si)(si)領導班子、各科(ke)室（中心(xin)）管理(li)干部參加(jia)。
會(hui)議回顧總結2023年(nian)安(an)(an)全(quan)(quan)綜治工(gong)(gong)作，部(bu)署(shu)2024年(nian)安(an)(an)綜治工(gong)(gong)作及2023年(nian)春(chun)運(yun)工(gong)(gong)作并(bing)作春(chun)運(yun)動(dong)員(yuan)；接(jie)著分(fen)級簽訂春(chun)運(yun)安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)責任(ren)書；最后，公司主要(yao)負責人對(dui)2024年(nian)春(chun)運(yun)安(an)(an)全(quan)(quan)、車輛維修(xiu)保障等(deng)工(gong)(gong)作提出四點要(yao)求：
一要(yao)強(qiang)(qiang)化組織領(ling)導，確保(bao)春運(yun)任(ren)務落到實處。要(yao)精心組織實施(shi)，制定周密的春運(yun)工作方案，積極營造(zao)春運(yun)氛(fen)圍，明確職責分工，要(yao)層層簽訂春運(yun)責任(ren)狀，確保(bao)任(ren)務分解到崗(gang)、責任(ren)落實到人(ren)，切實形成工作合力(li)。要(yao)加強(qiang)(qiang)值班值守，確保(bao)上情下達，政令(ling)暢通。
二要強(qiang)化源頭(tou)管理，確(que)保維(wei)修(xiu)(xiu)服務(wu)提質增效。要扎實開展春運(yun)車輛全(quan)面技術狀況檢查，確(que)保檢查率(lv)100%，合格(ge)率(lv)100%。加強(qiang)現場管理，嚴(yan)格(ge)落(luo)實維(wei)修(xiu)(xiu)標準化，嚴(yan)把(ba)維(wei)修(xiu)(xiu)質量(liang)關(guan)。加強(qiang)配(pei)件(jian)管理，及(ji)時做好春運(yun)期間維(wei)修(xiu)(xiu)常用件(jian)儲備，確(que)保配(pei)件(jian)質量(liang)安(an)全(quan)、種類齊全(quan)。
三要強(qiang)化協(xie)調(diao)聯動(dong)，確保(bao)應(ying)急保(bao)障精(jing)準高效。要加強(qiang)應(ying)急防(fang)范，尤其(qi)是針對春(chun)運期間可(ke)能出現的冰凍、極寒、大雪大霧等(deng)惡(e)劣天氣，做到應(ying)急預(yu)案早(zao)制定(ding)、隱患(huan)苗(miao)頭早(zao)排(pai)查。配強(qiang)應(ying)急力(li)量，建立完(wan)善應(ying)急網絡(luo)，配足(zu)施救車(che)輛(liang)和(he)搶修人員，落(luo)實分區包塊，時刻待命，實施搶修救援任(ren)務。
四(si)要(yao)強(qiang)化(hua)主(zhu)體(ti)責任(ren)，抓(zhua)實(shi)春(chun)運安(an)全(quan)底線。要(yao)強(qiang)化(hua)紅線意識(shi)、風險意識(shi)和(he)底線思維(wei)，嚴格落實(shi)全(quan)員安(an)全(quan)生產責任(ren)制，抓(zhua)住重點問(wen)題，抓(zhua)牢(lao)薄弱(ruo)環節，強(qiang)化(hua)監督監管，深化(hua)春(chun)運安(an)全(quan)風險管控和(he)隱患(huan)排查治(zhi)理，從嚴從細從實(shi)抓(zhua)好安(an)全(quan)生產主(zhu)體(ti)責任(ren)，堅決守(shou)住安(an)全(quan)生產底線。