為更(geng)好地開展2024年度各(ge)項工作，科(ke)學謀劃發展思(si)路，穩步推(tui)進公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)發展，近期，市公(gong)(gong)(gong)交(jiao)集團黨委書記、董(dong)事(shi)長尉麗君分別帶(dai)隊到公(gong)(gong)(gong)交(jiao)第一有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、公(gong)(gong)(gong)交(jiao)第二有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、公(gong)(gong)(gong)交(jiao)第三有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、越風汽修公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、悅動(dong)廣(guang)告公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)調研2024年工作思(si)路，各(ge)單位分管(guan)領導、綜合事(shi)務部相關人員陪同。
調研指導公交第一(yi)有限公司
調研(yan)指導公交第二(er)有限公司
調研指導公(gong)交第三(san)有限公(gong)司
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調研指導悅(yue)動廣告(gao)公司(si)
調(diao)研過程中，尉麗君詳細聽(ting)取各(ge)單位對2024年重(zhong)點工作、亮點工作謀劃情況，強調(diao)要繼(ji)續(xu)以“做(zuo)強主業，做(zuo)大(da)產業、做(zuo)優服(fu)務(wu)、做(zuo)出效益”為總基調(diao)，抓(zhua)實著力(li)點，把握(wo)關鍵點，緊扣根(gen)本(ben)點，持續(xu)提升公交保障力(li)、服(fu)務(wu)力(li)和(he)可持續(xu)發(fa)展力(li)，不斷激發(fa)公交發(fa)展新(xin)活力(li)。
一是做優(you)服(fu)務，守護(hu)群眾(zhong)“幸福線(xian)”。聚焦主責主業，科學優(you)化調整線(xian)網布局，推行(xing)“公交(jiao)(jiao)+”模式，創新實(shi)施靈(ling)活公交(jiao)(jiao)，持續發展定制公交(jiao)(jiao)等，提升(sheng)民生(sheng)服(fu)務“溫度”，滿足市民多樣化、個性化出行(xing)需求。
二是嚴(yan)(yan)抓(zhua)嚴(yan)(yan)管(guan)，筑牢生產“安(an)全線(xian)”。要把安(an)全管(guan)理擺在(zai)工作突出位置(zhi)，從嚴(yan)(yan)從細從實抓(zhua)好各項(xiang)工作。進(jin)一(yi)步健(jian)全完善公交(jiao)安(an)全風險分級管(guan)控和隱患排查(cha)治理雙重預防機(ji)制建(jian)設(she)，促進(jin)公交(jiao)安(an)全管(guan)理能力提(ti)升。
三是降本(ben)增效，緊(jin)扣發展“生(sheng)命線”。聚(ju)焦制度落實(shi)，科學分析成本(ben)結構，實(shi)現企業精(jing)(jing)細(xi)化管(guan)理。實(shi)行(xing)“一(yi)線一(yi)策(ce)”,降低重復低效里程(cheng)，突出(chu)機務特點，加強燃料、車輛(liang)、電(dian)能等精(jing)(jing)益管(guan)理。
四(si)是拓展業(ye)務，延伸公交(jiao)“產業(ye)線”。強化汽車維(wei)修產業(ye)鏈延伸，持(chi)續推進(jin)設(she)(she)立綜合(he)性轎修店(dian)，加快車間標準(zhun)化建設(she)(she)；做優“公交(jiao)+廣告(gao)”，挖掘多元資源(yuan)價值，充(chong)分利用、有效(xiao)開(kai)發(fa)各類資源(yuan)，豐富(fu)合(he)作渠道，拓展新市場(chang)。