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悅動廣告公司召開2024年度預算布置會議

來源:市公交集團 日期:2023-11-21 20:00

       為(wei)充分發揮全(quan)面(mian)(mian)預(yu)算管理工作在優化(hua)資源配(pei)置(zhi)以及提升(sheng)管理精(jing)細化(hua)等方面(mian)(mian)的重要作用,11月21日上午,悅動廣告公司召開2024年(nian)度全(quan)面(mian)(mian)預(yu)算布置(zhi)會議,對(dui)2024年(nian)全(quan)面(mian)(mian)預(yu)算工作進行部署、落實。公司主要負(fu)責(ze)人出席會議并講話(hua),公司班子成員、財務負(fu)責(ze)人參加(jia)。

       會上,財務負責人匯報2023年1-10月預算執行情況,詳細介紹2024年度全面預算編制項目及數據,并對各部門預算依據進行補充說明。
       公司主要負責人對預算編制工作提出要求:一是提高政治站位。各部門要提高對全面預算管理工作的重視程度,立足公司實際,以“科學謀劃、準確編制、統籌兼顧”為原則,確保預算編制的準確性、科學性,為公司健康穩定發展夯實管理基礎。二是強化責任擔當。預算管理工作涉及公司各部門,具有全員參與的重要特征,確保責任主體,加強協調溝通,齊心協力做好2024年全面預算工作,落實好各項工作細節。三是規范資金執行。通過管控精細化、成本規范化,切實提高資金效益和配置效率,要牢固樹立過“緊日子”的思想,優先保障主要工作、重點工作,統籌做好資金預算執行,在預算管理和執行上采取從嚴從緊的態度,確保將有限的資金用在“刀刃”上。