11月3日上(shang)午，市公(gong)交集團(tuan)(tuan)召開四季(ji)度工作(zuo)會(hui)議(yi)暨(ji)第三季(ji)度“曬(shai)成(cheng)績(ji)、比作(zuo)風、爭先進(jin)”競賽表彰會(hui)，集團(tuan)(tuan)黨委書(shu)記(ji)、董事(shi)長尉麗君出席(xi)會(hui)議(yi)并講話。集團(tuan)(tuan)紀(ji)委書(shu)記(ji)、副總經(jing)理于(yu)俊龍主持(chi)會(hui)議(yi)。其他集團(tuan)(tuan)班子成(cheng)員，集團(tuan)(tuan)本級管理干部及下屬各單(dan)位正職干部參加會(hui)議(yi)。
會上(shang)，集團各(ge)部(bu)室(shi)、單(dan)位匯報10月工(gong)作完(wan)成(cheng)情況(kuang)(kuang)及11月工(gong)作計(ji)劃，集團分管領(ling)導圍繞各(ge)自分管領(ling)域點評當前工(gong)作完(wan)成(cheng)情況(kuang)(kuang)，并部(bu)署下階段重點工(gong)作。
現場(chang)表(biao)彰(zhang)第三季度“曬成績、比(bi)作(zuo)風、爭先進”競賽先進
集團(tuan)黨委書記、董事(shi)長(chang)尉麗(li)君指出四季度是全年工作推進(jin)的關鍵時期，公交全體干部(bu)職工要緊(jin)緊(jin)圍繞“分(fen)析、沖(chong)刺、保(bao)穩、創新、謀劃(hua)、總結”12個字，聚(ju)焦“五(wu)彩交投 越(yue)壘越(yue)棒”目標，滿懷激情干事(shi)業，開拓進(jin)取爭(zheng)一(yi)流，爭(zheng)分(fen)奪秒，乘勢而上，打好收官(guan)戰。
分析：認清發(fa)展形(xing)勢，客觀分析壓責任
;把“指(zhi)標導(dao)向”放在突出位置(zhi)，認(ren)真(zhen)分析前階段各項工作，始(shi)終保持(chi)清醒頭(tou)腦，認(ren)清形(xing)勢，找準差(cha)距，科學應對，精準施(shi)策，努(nu)力實現既定(ding)目標任(ren)務。
沖刺：緊盯工作重點(dian)，靶向(xiang)施策補短板
按照目標不變、任務不減、標準不降的要求，查漏(lou)補(bu)缺、全力(li)沖刺、奮(fen)力(li)趕(gan)超(chao)。堅持“實”字當頭，強勢推(tui)進經濟指標；立足“穩”字為重(zhong)，加快推(tui)進功能提(ti)升；瞄準“快”字為先，著力(li)提(ti)升效率(lv)水(shui)平。
保(bao)穩：筑牢(lao)安全底線，專項(xiang)整治保(bao)穩定
全(quan)(quan)(quan)(quan)面筑牢(lao)歲(sui)末年(nian)初公交(jiao)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)防(fang)線，對待(dai)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)要有(you)非比尋(xun)常的(de)認識，處理安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)要有(you)非同一(yi)般的(de)措施(shi)，管理安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)要有(you)非常時期的(de)態勢，確保公交(jiao)運(yun)營安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)暢通(tong)、市民出行安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)舒適。
創(chuang)新(xin)：落實(shi)務實(shi)舉措，降本增效促(cu)發展
聚焦(jiao)市民多(duo)元化出行需求，延伸公交服務鏈(lian)條，做好(hao)降本增效的(de)“加(jia)(jia)減法”，在運(yun)營服務、體系賦能、內(nei)部管理(li)方面創(chuang)造更(geng)多(duo)新(xin)亮點，為全年工作(zuo)加(jia)(jia)分項(xiang)貢獻(xian)數(shu)字(zi)。
謀劃：強化工作前(qian)瞻，優(you)化思路定路徑(jing)
要立足(zu)上級動向(xiang)、行業特點和(he)公(gong)交實際，開(kai)(kai)展調研(yan)活動，理清(qing)2024年度的工(gong)作(zuo)思路，目(mu)標任務，工(gong)作(zuo)重(zhong)點，切實把工(gong)作(zuo)謀(mou)細，項(xiang)目(mu)謀(mou)實，措施謀(mou)具(ju)體，力爭各項(xiang)工(gong)作(zuo)實現開(kai)(kai)門紅(hong)。
總結：復盤年度績效，考核迎評利收官(guan)
全力以赴打好收(shou)官戰，認真做好工(gong)作總結，搞好先進(jin)評比，抓好年(nian)度審計工(gong)作，實施好年(nian)度考(kao)核(he)，謀劃各部室、單位2024年(nian)經營目標(biao)責(ze)任考(kao)核(he)細則。