為貫徹落實(shi)安(an)全發(fa)展理(li)念，扎實(shi)做好(hao)節日安(an)全工作，公交第一(yi)有限公司從思想意識(shi)、安(an)全檢查(cha)、靶向管理(li)等方面入(ru)手，以“嚴實(shi)細”的舉措把保障工作落地落實(shi)落細。
二是防控意識再深一層。制定節日期間安全生產“禁令”，增強員工主動性、自覺性，杜絕麻痹大意思想。公司班子成員深入一線，帶隊檢查安全生產落實情況，重點圍繞安全行車、場站管理、車廂防恐、設施保障等領域，在嚴格落實安全措施、及時消除安全隱患、加強人員安全教育等方面提出要求。針對“三口一道”途經區域的現場管理，重點叮囑車隊管理人員、駕駛員繃緊“安全弦”，切實增強風險隱患“能預測、可控制、善處置”的能力，持續筑牢節日期間安全“防火墻”。
三是全員合力更實一把。結合節日前后典型事故案例，對全員開展節日期間事故警示教育，組織觀看事故警示教育視頻。啟動節日期間的安全生產應急預案，各科室、車隊加大業務領域巡查檢查和安全監測力度，做好各項應急準備；實行領導帶班和24小時值班機制，堅持每天對重點時段、重點區域、重點人員的安全巡查，確保 “零”隱患過節。
; 下一步，公司全體員工將持續繃緊安全弦，把牢安全關，各車隊管理人員切實擔負起管理職責，以身作則帶頭遵守各項安全管理規范，切實落實安全生產責任制，嚴格隱患排查治理，保障節日期間安全生產形勢穩定，高質量護航亞運會的順利召開。